几个月以来，关于李开复跳槽“事件”的报道，可谓连篇累牍。许多媒体对该事件的定位都是：李开复跳槽“事件”已经超出了微软与google两家公司对一位技术人才的争夺本身。这是一场pc时代巨人和互联网时代巨人对于未来霸主地位的争夺。更有甚者，在该事件暂告一段落，李开复可以赴google中国参加工作时，有媒体称：这是互联网对 pc的胜利，这是互联网时代霸主google 对 pc时代霸主微软的胜利。其实，这种说法实在有点牵强和穿凿附会。姑且不论google和微软都声称是己方的胜利，即使google真的在该“事件”中稍胜一筹的话，那也是法律意义上的胜诉，和两家企业之间的竞争有何关联？对两个时代的划分又有什么影响？就拿英特尔来说，它为了遏制竞争对手的发展，动辄以侵权为幌子将竞争对手告上法庭，却又往往以败诉而告终。但这并不影响英特尔数十年来雄居芯片霸主的地位。

事实上，在笔者看来，虽然互联网的身影已无处不在，但不能据此就说pc时代已经过去，互联网时代已经来临。据报道，google目前的市值达到800多亿美元，而早在2002年时，微软市值已高达2999亿美元，超过通用电气成为全球第一。二者之间的规模差距无法以里计。因此，充其量说pc时代已经逐渐向互联网时代过渡，google在基于网络上的发展略胜于微软而已。netscape当年发展势头迅猛，业界多以为它能打破微软垄断的局面，但在资本实力面前，一点点的技术领先是没用的，netscape照样销声匿迹了。google要想保持当前的竞争优势，就不能犯当年netscape的战略失误，更不能走微软近十年来的老路。

此所谓前车微软，google之鉴也。

微软的战略失误：业务分散和树敌太多

时至今日，微软在与竞争对手对垒的时候，再没有了以前的从容与雍容，时不时的张慌失措令人怀疑：微软是不是已经老迈了？事实上看来，微软即使没到老迈的程度，但说它年近中年的说法，决不为过。当前，媒体对微软落到今天这步田地的主流看法是：微软在由pc向英特网过渡的过程中发生了战略失误，起步较晚，而且没有跟上主流。1995年，比尔·盖茨发起被业界称之为“珍珠港事件”的进军英特网的战略总动员，而此时恰值网景在微软打压下节节败退之际，人们普遍以为微软又将占据时代发展的制高点。但互联网的发展大大超出了人们的想象空间，它以其恢弘博大的气势和精神，跌荡了整个世界，而不仅仅是pc产业。庞大如微软这样的企业在这样的时代潮流中也只不过是沧海一粟。

然而，微软的失误还不仅仅在此，或者说其深层次原因还不在此。在笔者研究微软发展历程时发现：微软最大的战略失误在于，不看时代形势，不管产业态势，树敌太多，业务不专之故。可以说成也在大，败也在大。在微软发展的前期，它依据其雄厚的资本实力，在技术上采用“盯着”市场的战略，一经发现相关领域的高新技术出现，立马投入大量资本，超越对方。然而，基于网络的发展，it领域的创新越来越多，微软不用说要超越了，即使是“盯着”的成本和精力，都使其不堪重负。而微软为了打压竞争对手，其间所用手段有不少也是不足为外人道也。这样，微软难免成为众矢之的，它为竞争所付出的代价也就更为高昂。在“盯着”战略的导引下，微软时下面临着诸多竞争：google、雅虎与微软在搜索引擎领域的竞争；甲骨文、sap,sap,sap,sapsap与微软在通用软件领域的竞争；aol时代华纳、索尼与微软在英特网接入领域的竞争；linux与微软在操作系统上的竞争；火狐与微软在浏览器领域的竞争，而随着惠普和aol本周一宣布，从明年开始，惠普的pc客户将可以选择netscape为默认的windows浏览器，老牌浏览器netscape也将加入这一领域的竞争。

可以说，微软的最大战略失误就在于业务分散和树敌太多。10年前没有人能预测到互联网能有今天这样的潜力，同样，我们现在也无法估量互联网明天还会给我们带来怎样的惊喜。我想，只要微软沉得住气，以其资本和技术实力，依然有机会在真正的网络时代占据一席之地。

google的战略布局：前车之鉴不可不防

当前，随着google的崛起，其战略布局越来越宽泛，大有睥睨天下之势。难怪有媒体把它称之为科技章鱼，触角无所不至。google目前涉足的主要领域有搜索、及时通讯、交友社区、免费邮箱、免费blog、移动和无线业务等。其中，google.com流量全球排行第三，搜索领域第一；blogger.com流量排行第三十一，是全球最大的免费blog提供商；orkut.com流量排名第八十六。可以说在大部分领域，google做得不错，要么是领先者，要么身处第一阵营，显出强劲的竞争力。

据相关媒体分析，google四处出击也是迫不得已，“互联网企业要维持强大地位就必须想方设法从一个用户打开电脑的那一刻起满足他的各种需要。目前现有的互联网服务工具是相对单调的，三大巨头（google、微软和雅虎）之间相互模仿正是由于这样的原因这种局面和模式，将会伴随着互联网一个很长的发展阶段，直到颠覆性的互联网革命和大量革命性服务工具的出现。”基于此，互联网企业不断地拓展业务领域，而在表面看来，就显得是各方相互之间的肆无忌惮的模仿。互联网专家吕伟钢认为：“实际上，三巨头频频相互克隆模仿的后面，是现实网络用户整体压力的体现。”

这样，google高筑墙、广积粮的战略布局似乎就有了解释。然而，就目前来说，google虽然还能够驾御整部战车，但随着其各项业务的做大，与竞争对手的对抗必然加剧，在各项业务上的投入必定会无限制的增加。当前，google面临的诸多竞争主要体现在以下几个领域：（一）与雅虎、微软在搜索领域的竞争。据onestat.com网站去年年底公布的数据，google在全球搜索引擎市场所占份额再创历史新高。数据表明，google的全球使用率已增长到了56.1%，使其远远超过排名第二的竞争对手雅虎公司。雅虎公司的市场份额为21.5%，同以前相比没有大的变化。msn的搜索引擎使用率排名第三，为9.4%，紧随其后的是aol、terra lycos、altavista和askjeeves，市场份额都不到3%。但今年以来，这样的态势已有所改变，雅虎和微软所占市场份额都在提高，逐渐逼近google。（二）与微软、火狐在基于网络的操作系统领域的竞争。近年来，google从微软和火狐挖了大批操作系统技术人员，正在开发基于网络的操作系统。微软的新一代操作系统longhorn，虽然已经数次推迟发布时间，但据微软方面表示，最迟2006年也应该能上市。这样的话，如果google不能在一年左右时间内开发出新一代操作系统的话，就会处于极为被动的地位。（三）与诺基亚、摩托罗拉等手机厂商的竞争。今年七月份，google收购了一家名为android的公司，该公司在制作手机操作系统方面具有极其的经验丰富。而在五月份，google刚收购了dodgeball，为进军移动市场打下了扎实的基础。这样，google将会在不久的将来与诺基亚、摩托罗拉等手机巨头展开一场生死斗。（四）与ebay、阿里巴巴等在电子商务领域的竞争。ebay的paypal支付平台在全球电子商务领域处于绝对领先地位，而阿里巴巴在收购雅虎中国并获得雅虎品牌的部分使用权后，利用雅虎的搜索技术，也必将加入全球电子商务领域的竞争，马云作为第一位登上《福布斯》封面的中国企业家就是佐证。

其实，以google当前的业务布局和发展势头，它面对和将要面对的竞争对手还有很多，包括一些电信运营商、网络服务提供商等。如果google不能集中精力处理好主营业务和非主营业务之间的关系的话，必然会导致其业务、资本和人力资源的分散，走上微软当年的不归路。同时，如果google四处出击，到处树敌的话，难免像微软和英特尔一样成为过街老鼠，到处被人“追杀”。

以微软之前车，鉴google之发展。google必须集中资本、人力于搜索和基于搜索平台的主营业务，不得本末倒置。只有这样google才有机会打破微软的垄断地位，推动互联网时代的进程。此梦成真的话，则是google之幸，消费者之幸，时代之幸。